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凝心聚力,勇毅前行——旷达威德召开新年第一次员工大会


已阅:262  2023-2-28
 

    阳春二三月,万象始更新,在这播撒希望孕育梦想的季节,也是踔厉奋发拼搏实干的时刻。为统一思想,明确目标,2023年2月28日旷达威德组织全体员工齐聚在行政楼三楼大会议室召开员工大会,本次会议主要围绕旷达威德劳动竞赛方案的宣布和解读、3月份生产冲刺3000吨目标任务动员、安全环保的辅导报告、职工心理健康与压力管理的培训等四个方面进行,会议由综合管理部陈亮部长主持。

    首先会议第一个议程由副总经理龚文伟宣读《旷达威德关于组织劳动(积分)竞赛的通知》的文件精神,龚副总首先强调本竞赛是为抓好生产经营主线,全面完成生产任务目标,为实现公司2023年事业计划奠定坚实基础为目的,随后就通知文件内竞赛对象、竞赛委员会组成、竞赛时间、竞赛方式、报名方式和奖项设置等相关事项逐一进行宣读。紧接着,总经理助理兼生产管理部部长吴亦平对《劳动(积分)竞赛通知》进行了具体的解读。
    吴总提出:1、本次开展的劳动竞赛是月积分制,每天都在进行积分累计,参赛选手每天需要用饱满的热情和身心状态投入比赛,充分利用好设备和场地,提前做好各项准备工作。在工作中,不管产品结构好坏,都需要带着良好的情绪投入生产。吴总提出,技能竞赛是持续整月,不以一天或者一时积分多少定输赢,而是应该持续努力,力争积分更多产量更好;
    2、严格按照操作规程进行作业,加强工序间的沟通,做好现场6S工作,减少寻找工艺卡、寻找产品、寻找工具等浪费时间的事情,以此提高生产效率。吴总尤其强调工艺卡有指定放置位置和责任人,已完成产品需及时流转下道工序,减少对自己工作场地的占用,避免因积压而使本工序成为生产瓶颈;
    3、操作要严格按照工艺要求进行,提高产品质量,减少返修,提高生产效率;
    4、生产中不光要苦干也要巧干,工作中有问题及时反馈并进行有效沟通。沟通不能抱着推脱的心态,而要以解决问题的目的。最后,吴总表示人的潜力是无限的,3月也是生产任务充足的时候,希望参赛员工立足新起点、抓住新机遇、赛出高水平,取得优异的成绩。

    会议第二个议程,由总经理杨庆高做3月份生产冲刺3000吨目标任务动员及安全环保生产辅导报告。杨总首先和全体员工汇报了2022年旷达威德取得的骄人的业绩,足够振奋人心。杨总提出目前我们已经有一台吨位大、控制精、效率高的10000吨双动压机,****可以预压到5.1米,效率至少是原来的六、七倍,因此10000吨双动压机的加盟对月产3000吨产量提供了决定性的保障。杨总强调现在其他工序需要重点思考围绕6600T和10000T压机开展工作,前道工序要以较快的速度“喂饱“两个“巨无霸”,后道工序要以较快的速度消化两个“巨无霸”产品。在生产3000吨的过程中,流转和空间是一个严峻的挑战,应对这个挑战的方式就是快速流转、不要积压、提高设备实动率、加快设备更新。对于设备改进,杨总在会议中提到公司在未来的大发展中,包括引进新的等离子焊机、激光焊割、新的CR技术、工业机器人,也包括智改数转、环境改善等等,以大幅度提升生产效率。最后杨总对全体员工通报了2022年的工伤事故情况,并对全体员工在安全环保生产和职业健康方面提出以下要求:1、生产过程中一定牢记安全第一,不轻视不麻痹大意。2、在环保方面,危废和一般固废不能随意丢弃,要按照规定,定点定人,定时放置。对于环保设备,一定要认真使用,全体员工要增强环保意识,对于环保设备改造也要献计献策,公司会不惜一切代价完善。3、在职业健康方面,要严格遵守安全奖惩制度,尤其对于口罩和耳塞的佩戴上,一定认真执行,切实保护自身的职业健康。

    会议第三个议程,由董事长曹立宏对全体员工做工作部署和指示,曹董提出按照2023年经营目标,今年目标计划是每月2400吨,由于疫情和春节,1月和2月生产放慢了脚步,而目前销售订单急剧增加,按照目前人员和设备力量,公司在3月份具备挑战冲刺3000吨的足够的硬条件。曹董表示2月起公司在设备引进和推进自动化升级改造上也将大力投入,以此来减少劳动强度、提高生产效率、提升产量。最后,曹董强调3000吨的完成需要全公司各部门通力协作,因此给各个条线提出了工作要求,对于销售要求提前一天订货、提前一天下达、提前一天发货,对于生产以外的辅助部门,要求提前一天做好工作准备,对于生产部门要全身心以较佳状态投入生产。曹董希望公司每一年都能跨出坚实的步伐,做中国优秀的封头专业制造商,同时也希望通过3月份的劳动竞赛为旷达威德今后更大的发展提供强有力的支撑,希望每一位员工为旷达威德的发展做出各自的贡献。

    冲刺3000吨必定会给员工带来不小的压力,因此会议第四个议程,特别安排了一场主题为“员工心理健康和压力管理”的专场培训,本次心理健康讲座邀请了国家心理咨询师陈雪担任培训讲师。陈老师围绕现代人的生活困境、心理健康与压力状况、通过压力小测试、压力管理的方式和方法向大家做了系统性讲解,在最后还带领员工现场做了压力管理小游戏,让员工学习到减压的方法和技巧。通过培训 ,希望帮助大家轻松面对工作和生活中的压力,以更加积极向上的心态迎接工作和生活中的挑战。

    本次员工大会圆满落幕。征途漫漫,唯有奋斗,在充满了希望和挑战的3月,旷达威德人将携手并进,共赢未来。


 
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