为了大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，以劳动（积分）竞赛活动为载体，充分调动广大员工的主观能动性，培养各工序岗位操作能手，进一步检验员工队伍的素质，检验各工序的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，旷达威德在3月份组织了为期一个月的劳动（积分）竞赛。

本次竞赛由总经理助理、生产管理部部长吴亦平、副总经理常立寒、工会主席龚文伟任竞赛委员会主任，由工会委员、综合管理部部长陈亮、生产管理部副部长袁祖强，以及生产部长助理葛明峰、孙卫强、工会委员冯君任竞赛委员会委员。参加竞赛的对象主要由准备科焊接、打磨工序、成形科冲压、旋压、压鼓工序、探伤科拍片工序、后序科坡口、研磨工序等共计8个工序的计件员工组成。在2月进行的员工大会和生产队长会议上，提前进行了发动宣传，为3月份开展竞赛做足了准备。比赛设置了两个奖项：月度总积分冠军和月度平均小时积分冠军，生产管理部纪律检查科夏超科长每天在全员工作群内公示当日实时排名。进入3月份后，各工序参加竞赛的员工展现出了与平常不一样的工作状态和热情，对各个分组的名次进行了激烈的角逐。很多员工为了争夺分组积分的第一，到了下班换岗时间仍然不愿意下班，需要下个班次的员工再三催促后才不情愿的结束工作交接岗位，这种情形在比赛前是很难看到的。此外，实时变动的积分，不奋战到最后一刻，你根本没法确认冠军到底花落谁家。省劳模、武进工匠梁泽锋同志在上半个月因为做高难度产品导致积分大幅度落后的情况下，在下半个月充分利用自身的技术条件、延长工作时间、提高工作效率，最终荣获旋压分组的月度总积分和月度平均小时积分双料冠军，充分展现了劳模精神、劳动精神和工匠精神，起到了模范带头作用。本次竞赛中，不仅老员工发挥出色，新员工也展现出了敢打敢拼、勇于争先的精神，如刚从酸洗岗位调至探伤岗位的新员工寇鹏阳，在技术技能等都不如老员工的情况下，利用自身年轻优势，努力肯学实干拼搏，反超一众被看好的老员工，勇夺探伤组的月度总积分和月度平均小时积分双料冠军。

在4月初召开的员工大会上，公司领导对本次竞赛的16名冠军、17名亚军、17名季军颁发了荣誉证书，并发放了丰厚的奖金。总经理杨庆高对本次竞赛进行了总结：公司全体员工认清形势、振奋精神、正视困难、迎难而上，发扬了“特别能吃苦、特别能战斗”的铁道兵精神，打了一场规范管理、提高产值的攻坚战，为圆满完成今年公司各项业绩指标奠定了坚实基础。杨总还宣布了积分竞赛将在以后的每个月持续开展。我们相信，通过开展劳动竞赛活动，能够有效调动广大员工的工作主动性、积极性、创造性，提高广大员工的工作素养，增强企业的竞争力。

                                    生产管理部  夏超