前言

为了解新员工思想动态，促进新老员工之间的合作与交流，积极搭建员工沟通与交流平台，4月20日晚上，旷达威德在行政楼三楼中会议室组织开展新老员工座谈会。公司副总经理兼工会主席龚文伟、副总经理常立寒，总经理助理兼生产管理部部长吴亦平、综合管理部部长陈亮、质量保障部部长陈子圣，生产管理部副部长袁祖强、葛明峰、吴恺、孙卫强及21位新老员工参加了此次会议。会议由综合管理部人事科科长蒋雅主持。

新老员工分享

这个环节中，在场的新员工们敞开心扉，畅所欲言，逐一分享了自己入职以来的经历、收获、感悟，对公司领导同事的帮助表示感谢，并总结了入职以来自身存在的问题和不足。而老员工们不仅分享了他们如何指导新员工开展工作，还把自己的经验分享出来，最后还对新员工们入职后一阶段的工作进行了评价并且给予了中肯的意见。会场上一张张平凡的面孔，一句句朴实的话语，让会场气氛热烈而融洽。

答疑解惑

这个环节中，结合前期调查中新员工关注度比较高的比如关于薪酬待遇、关于计件积分、岗位技能的提升等问题，在会议现场，分别由陈亮部长和总经理助理吴亦平给予了解答。陈亮部长对于薪酬待遇的解答上，分别从技术技能和职业素养两方面结合公司“快乐工作，幸福生活”的企业文化鼓励全体新老员工进取创新、拼搏上进、担当有为，用自己的作为赢得我们应有的回报。对于计件积分制的解答，吴总从产品有积分单价和产品没有积分单价2大类进行了阐述。在岗位技能的提升上，吴总表示会不断加强员工技能培训，让新员工尽快适应工作，融入团队。

优秀老员工代表分享

这个环节中，综合管理部特别邀请公司优秀的老员工分享成长历程和心得体会。老员工张红希说在2019年刚入职时候，也是在师傅的耐心指导下才学会测量和制作工艺要求，在工作中也是碰到很多问题，但是在“世上无难事，只怕有心人”的信念支持下克服万难，最终赢得公司认可，成为2022年度模范员工。他希望新员工们也能脚踏实地、爱岗敬业、勇于拼搏，在旷达威德这个平台上和所有员工一起携手并进。

领导讲话

综合管理部部长陈亮在发言中提出新老员工相处中作为老员工要带有责任感、包容心；作为新员工要带有感恩心、进取心；作为管理者不仅要对新老员工一视同仁，用好每一个员工，更要多多促进新老员工间的良性沟通，平衡新老员工间的利益。

总经理助理吴亦平在发言中着重提出：其一注意人身安全及产品安全；其二务必遵章守纪；其三需要服从安排、团结同事；其四希望大家有任何矛盾都可以通过沟通来解决，碰到自身难以解决的矛盾，也可以寻求上级帮忙，切忌私下沟通一言不合就动起手来，或者把矛盾积压在内心影响日常生产工作。最后希望大家通过自己的努力能够早日成为其所在岗位上的熟练操作工和班组生产骨干，以此获得更为丰富的回报。

副总经理常立寒在发言中首先要求全体员工牢记公司的质量方针：遵规守法、精细制造、以一流的产品开拓市场；自强不息，科学管理，以一流的服务赢得客户。他强调，新老员工都要不断学习产品的质量要求及检验标准，在完成一项工序后要按照标准去检验工艺是否合格，同时在工作中要坚守三个原则：1、上道工序的不合格产品流转到本工序时不接收；2、不生产不合格产品；3、不合格产品不流转。常立寒副总希望新老员工工作不要苦干，要巧干，更要大胆创新。

副总经理龚文伟在发言中介绍了公司目前发展形势一片向好，业绩屡创新高，员工奖金收入较往年也大幅度提高，在这样一个适合长期发展的平台上，希望全体员工撸起袖子加油干，真抓实干干出一番天地。龚文伟副总在最后还介绍了旷达威德寄希望于打造让员工在公司感到舒心、暖心、称心、安心和有信心的企业文化，在员工们有磕磕绊绊的时候，要牢记自己不是一个人在战斗，而是一个团队，党支部、工会、行政会帮助员工解决实际问题，服务于每个员工的发展，让我们每一个员工快乐工作、幸福生活，让我们的员工能够和企业共同成长、共同发展。

结束语

通过这次座谈会，不仅聆听到员工们的心声，也增强了新员工对公司发展的信心、责任感和归属感，同时还拉近了新老员工与管理层之间的距离，激励着新老员工以激扬的斗志和饱满的热情投身到旷达威德的生产发展中来。