7月18日上午8：00召开了此次质保体系内审、三体系内审的首次会议。会上质量保障部陈子圣部长就审核的安排进行了具体阐述。本次内审为期2天，内审的组长常立寒副总就审核的目的，范围等提出了详细的要求；杨庆高总经理更是要求各位内审员按相应体系的要求认真地进行审核，各部门也必须配合审核工作，在审核过程中可以争论但杜绝争吵，换个角度，发现问题，解决问题，务必做到真实有效。另外他提出审核一定要去现场巡查，把相应的工作落实到细节中，让我们的体系运行更合规，更有效。

   此次内审我们安排了4位内审员参加了审核，陈子圣部长审核管理层和生产管理部，技术开发部吕向阳部长审核质量保障部，质量保障部部长助理童园审核采购供应部和经营销售部，质量保障部副部长曹叶娣审核综合管理部和技术开发部。大家都按审核表上的内容及要求进行了全面的审核，按内审表上的要求，通过查阅手册或文件、查阅相应的见证记录及见证资料，去现场巡查，与相关部门的受审核人员进行充分的沟通，同步做好内审记录，发现问题，记录下来，和内审组长做好汇报，甄别哪些属于：建议项，整改改，不符合项。尤其对于不符合项，需内审组开会认定，且需第一时间和被审核的当事人及其部门长进行闭环沟通，让内审工作做到有效、有序，真正的进行PDCA循环。经内审组长审核，此次内审共产生“三个不符合项”，内审将由陈子圣部长完成书面报告后完成闭环。

   通过此次内审，我们也学到了很多，看到兄弟部门的可圈可点的成绩；通过被审，也正视到自己部门或自己日常工作的薄弱项，可以说是“照镜子”。众所周知，质量不仅指产品的质量，也指过程和体系的质量。质保体系的健康运行，是我们公司质量稳步提升的利器，也是品牌强企的刚需。“中国品质 威德制造”，大家一起勇毅前行！

                                                  曹叶娣