2024年1月27日，旷达威德2024年事业计划发布会在公司会议室如期举行。本次事业发布会共分为三项议程：部门述职、事业计划发布及专项特大奖励仪式。旷达威德全体干部和销售人员参加了本次会议。
    上午8：30，全体与会人员在常立寒副总经理的带领下齐声高呼“自主创新、振兴产业、贡献国家、回馈社会，做中国****、最强的封头专业制造商”的企业宗旨和发展目标，正式拉开了事业计划发布会的序幕。
    本次会议的第一项议程是部门述职。主持人常总指出：2024年已经到来，市场的“严冬”还在继续，各部门在总结2023年成绩的同时，重点需要直面问题、剖析原因、采取措施。随后公司财务管理部、经营销售部、采购供应部、生产管理部、技术开发部、质量保障部及综合管理部部门长分别对本部门2023年工作实绩及不足进行剖析，对工作的重点、难点及今后的改进措施进行具体阐述，对2024年工作目标及计划进行展望。各部门领导摆数据、讲事实、立目标、谋发展，述职汇报精彩纷呈，赢得全场阵阵掌声！

    下午1点，在综合管理部陈亮部长的主持下举行本次会议的第二项议程——事业计划发布。公司总经理杨庆高首先作《2023年生产经营总结与2024年事业计划》专题报告。杨总总结了公司2023年生产经营状况，对单月销售新高、月均产量新突破等骄人业绩表示肯定。杨总表示，2023年多措并举齐发力，从“成本管控”、“精细调度”、“生产销售永度蜜月”到“新工艺、新技术、新装备”，公司赢得了开业以来又一骄人战绩。“只有做不成事的人，没有人做不成的事”，杨总对各部门提出了2024年的新课题，并要求各部门真抓实干、勇于创新，鼓励大家“虽然外部环境风雪交加，但是内部依然热火朝天，狠练内功才能绽放耀眼光彩！”。
    接着，副总经理龚文伟作了《在合规中追求高质量发展》的主题报告。龚总表示，在常州迈上万亿俱乐部的开局之年，公司要抓住机遇迎接一切挑战。龚总从深化主题教育、扩大品牌荣誉、办好职工学堂、打造幸福企业和致力合规管理五个方面全面总结了2023年取得的成绩、剖析了目前还存在的问题，并指明了2024年努力的方向。龚总指出2024年机遇与挑战必然并存，威德人唯有勇于开拓、不断奋斗、继续精进，做到“眼前有方向、心中有阳光、脚下有力量”，才能拼搏新征程，奋进向未来，有为建新功！
    随后，副总经理常立寒发表了题为《细节决定成败、用心铸就品质》的报告。报告从交货合格率、客户投诉、工作合格率、生产合格率、焊接一次合格率、胶片利用率、交检合格率、不符合品、质量损失、顾客满意度等方面对2023年的指标完成情况进行了阐述和分析，并特别列举了公司目前存在的一些问题，通过实际的工作照片，举例说明了在质量控制过程中做好细节的重要性。常总指出千里之堤溃于蚁穴，2024年还需要加强体系文件的修订、加强标准的学习和培训、加强供应商管理，确保ASME、A3等体系的换证成功。最后，常总呼吁大家做好今天的质量、赢得明天的市场！
    下午4点，总经理杨庆高宣读了专项特大奖励文件，开启了会议的第三项议程——专项特大奖励发放。旷达集团沈介良董事长及旷达威德曹立宏董事长为本次获奖的干部和员工颁发特大奖励（新能源轿车），将会议气氛推向了高潮。沈董在随后的讲话中提出了三点希望，他希望2024年旷达威德人要保持危机感，形势不容乐观；希望旷达威德的团队要更加注重倾听员工的声音；同时还希望旷达威德的团队要时刻警醒自己、保持高度的自觉性，最后沈董祝愿旷达威德在2024年龙年腾飞、再创辉煌！

    最后，曹立宏董事长向大会做了《拼搏、奋斗、有为》的重要讲话，他从公司经营数据，全面剖析了市场环境对公司经营业绩的影响；从公司目前的着力点阐述了未来“专精特新、行业小巨人、隐形冠军”目标的发展方向；从管理有为的四层级解析，明确了公司干部和员工的职责和分工。曹董对全体与会人员提出了殷切的希望，并祝福公司全体同仁身体健康，祝愿公司2024龙腾四海、一飞冲天，事业发布会在众人热烈的掌声中落下帷幕。

                                       质量保障部 童园