——旷达威德开启2026年管理干部系列培训
综合管理部 蒋雅

7月11日上午，公司2026年管理干部“基本素养与基本能力”系列培训正式启动。本次系列培训共设四讲，内容循序渐进、层层深入，全面覆盖干部立身之本、赋能于人、管己带人、抓事有度四大核心板块。首期《立身之本——领导干部的基本素质》专题培训在行政楼三楼大会议室开讲，由行政副总龚文伟主讲、综合管理部部长陈亮主持，全体管理干部参加。

授课中，龚文伟以“你凭什么坐好管理岗位”为核心设问破题，结合企业真实案例与日常管理痛点，系统阐释忠诚、敬业、自动自发、负责担当、效率协同五大核心素养的深层内涵与落地标准。他强调，忠诚要将公司利益放在首位，珍惜职业信用；敬业要精益求精，经手事项不打折扣；自动自发要摒弃等靠思想，主动发现问题；负责担当要直面问题不推诿，出错先自省；效率协同要

跨部门互助，多补台不拆台。课程还提炼五条次日即可落地的行动要求，让素养标准融入日常。
授课后，胡奇云、吴恺、胡勇、钱寅龙四位管理干部立足自身岗位与团队实际，逐一交流学习体会，发言有思考、有对照、有举措、有目标，做到了学有所思、学有所悟、学有所行。

曹立宏董事长在总结讲话中对全体干部寄予厚望。他指出，管理干部是企业发展的中坚力量，要常怀敬畏之心，敬畏事业、岗位与责任，坚守初心、务实履职；同时要保持居安思危的清醒，摒弃守成惰性，既要脚踏实地抓实工作，也要抬头看路紧扣战略，主动破局解难。他希望全体干部以培训为契机，持续提升素养能力，以实干奋进姿态为企业高质量发展赋能聚力。

随后，陈亮结合公司经营准则十二条，对培训内容进行对标升华，将五大素养与企业经营准则深度融合，引导全体干部锚定经营初心、坚持奋斗实干、强化主动突破、坚守原则结果、践行团队共赢，把个人与团队提升全面融入公司发展全过程。

整场培训内容务实深刻、直击管理本质，进一步夯实了管理干部作风根基。