新年伊始，万象更新。2012年WD事业计划发布会暨首届营销年会于1月6~8日在浙江安吉江南天池度假村隆重召开。WD副科长以上干部、WDS全体员工、各销售分公司、代理店和经销商代表共106人参加了会议。

会议从第一天下午正式开始，首先安排的是各部门长的述职报告会，质保部、生产部、切割中心、技术部、管理部、供应部、总经理办、经营部、财务部、总务部等十个部门的代表分别就本部门去年的工作进行了认真总结，并对新年的工作计划进行了详细地阐述，王健总经理对各部门的述职报告一一作了点评，点评中，王总既对他们去年的工作予以了肯定，又指出了各部门工作中存在的问题与不足，并就各部门去年没有完成的相关任务，提出今年要作为重点目标来有效推进，确保全年各项工作目标的顺利达成。王总希望在新的一年里，各部门能再接再厉，克难求进，取得更大的成绩。最后钱凤明董事长作了总结性发言，他重点指出：管理出效益，今年要在全公司开展“管理年”活动，建立一支懂管理、善管理、敢管理、敢负责、高素质的干部队伍。他还表示，只要每一位干部能结合实际，充分发挥先进性的作用，善于学习、勤于思考、刻苦钻研、爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责，公司的明天一定会更好！

第二天的会议议程安排得非常紧凑，上午首先由钱董事长发表了题为《风雨同舟，共济沧海》的新年致辞，他殷切希望全体干部、员工以及每一位营销代表在新的一年里以更加积极的姿态，攻坚克难，奋力开拓，把威德封头做得更大更强！接着由王健总经理发布了2012年WD事业计划，主要计划指标为：每月生产封头平均1500吨，年总销售金额达5亿元，交货合格率≥99.985%，不锈钢比例≥55%，焊接一次合格率≥98%，生产天数≤5天，生产延期率≤3%。然后由曹黎明副总经理发布了2012年WD经营计划，他就营销集合的产品、价格、渠道、促销等四要素及其相关策略作了具体阐述，旨在让“威诺德”在越演越烈的市场竞争中占据一席之地，让“威德封头”的品牌光芒照耀四方。会上WDS总经理卢志平发布了2012年销售工作计划，他对今年5个亿的销售目标充满了信心，并希望其它各部门给予大力支持和配合。上午的会议结束前，王总代表威诺德公司对18家经销商颁发了威德封头及其关联产品代理销售的授权证书，并对认真评选出的在过去一年来专一销售威德封头业绩优异的三个“优秀经销商”颁发了奖牌和奖金。

第二天下午，公司聘请台湾著名企业管理金牌讲师林世丰老师对全体与会代表作了题为《管理干部应有的意识与水平》和《如何成为一个优秀的销售干部》的精彩讲座。林老师幽默风趣的上课风格，发人深省的演讲内容，频频引发听课者的强烈共鸣，与会者在5个小时的听课过程中如沐春风，受益匪浅，大家纷纷表示，一定要将学到的管理及营销策略运用到实际工作中去。晚上公司举行了恳谈宴会和抽奖活动。

第三天，全体与会代表到安吉竹博园进行了观光游览。

短短的三天时间很快就过去了，全体与会代表感觉5个亿的任务还是沉甸甸的。面对目前封头市场群狼共舞的现实，我们犹如逆水行舟，不进则退，甚至慢进也要退，因此，公司要实现从去年4个亿到今年5个亿的跨越，威诺德及其相关的每一位同仁，从新年的第一天起，就要激流勇进，敢于超越，并始终坚信：我们是最棒的，我们是最优秀的，我们是最成功的……如此，完成5亿元的目标就真的能象“倒一杯水一样容易”！