自11月5日开始，各部门以科为单位，组织员工在每天7点20分准时开早会，总结前一天的工作，部署新一天的任务。各科早会由科长主持，接受部门长监督，副总以上干部到现场巡视。原先公司每天实行的部门长以上干部早会制度改为每天下班前的晚会制度。实行这项改革，主要是为了进一步加强公司内部沟通和管理，让各副总和部门长走到员工中去，与员工零距离接触，及时了解实情，化解难题，并把前一天晚会的精神及时宣贯到每一位员工。熟话说，知彼知己，百战不殆。我们相信，随着这一扁平化管理措施的实行和各部门的积极统一行动，整个公司的政令将会更加畅通、生产效率将进一步提高。