| 物竞天择，适者生存。当今的世界，是开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，创新意识势不可挡，一个企业要想在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的是优良的产品质量。因此，质量是企业的生命，产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。为了完善WD质量管理制度，确保公司质量管理体系有效运行，使产品质量更加符合规定要求，让客户更加满意，WD最近出台了新的《质量奖罚制度》。 3月25日中午，杨庆高副总经理召集生产、质保、管理、人事等部门相关人员就此项制度进行了研讨发布，决定从4月1日起试运行，5月1日起开始正式实施。 与原制度相比，此次加大了对员工生产奖罚的力度：1、罚：在享受两次豁免教育以后，如再次发生质量事故，第三次至少罚50元，然后逐次递增，最多原则上不超过其当月工资总额的50%；2、奖：一次最少奖100元，最多1000元；3、质量课题改进成果奖提升至500~50000元。 上述所有的罚款都是以质量保证金的形式，由公司在每月的工资发放过程中予以暂扣，年底由各部门对该员工进行综合打分，并报品质奖罚委员会商讨决定奖罚比例。这无疑是加强员工责任心的重要举措，因此对WD员工也提出了更高的要求，在工作中决不可以单单盲目地追求高效率而忽视质量，同时必须对自己的工作高度负责，严格把关，并加强对上道工序产品的认真检查，也就是我们平常所说的加强自检和互检。由此，层层落实，循序渐进，最终“威德封头”质量必将再上一个新的台阶。 |
