两化融合具体落实到企业层面，就是要求企业达成以下三个目标。一是提升自己的创新能力。二是提升效率，降低成本。三是可持续、低碳化、绿色化。

     前不久我公司入选常州市“两化融合”示范企业，是WD全体员工的骄傲，也是许多员工共同智慧的结晶。几年来，公司自始至终围绕这三个目标在不懈地努力，投入了大量的人力、物力和财力。

     目前公司自主研发的内部信息管理系统贯穿了客户询价、产品报价、原材料采购、生产工艺安排、原材料、半成品、成品的流转、质保资料、客户信息反馈等全过程。车间各工序现场都安装有一台触摸屏电脑，当工作人员完成一道工序后就会到电脑上通过个人账户输入相应的指令号，便于实时查询和统计。工务、销售、质保和其他管理人员坐在办公室就可以通过系统查询到各生产令号的加工进程，若有异常可以及时处理；公司引进了上网行为管理系统，可以实时查看公司内每台电脑正在做什么事情，便于领导有效管理，督促员工提高工作效率；车间内部，切割、焊接、成形、热处理设备大都使用数控操作，工作效率和加工精度都相当高；封头酸洗之后的污水通过污水净化处理装置后再利用，切实走出了工业绿色化道路；公司产学研相结合，经常委派相关技术人员外出培训，同时在公司内部组织课题攻关小组，钻研高、精、尖的技术，提高创新能力，并且与时俱进，丰富制造经验，扩大制造范围，深入制造层次，降低制造成本，从而大大提高了生产效率。

    WD作为两化融合示范企业，走新型工业化道路还任重道远，我们要紧跟社会发展的步伐，不断加强内部管理与创新，将压力变成动力，从而对得起我们肩负的重任。