金猴留恋丰收年，彩凤欢啼盛世春。1月23日下午2点整，旷达威德一年一度的年终总结表彰大会在行政楼三楼大会议室隆重召开。公司董事长曹立宏先生、总经理卢志平先生与全体员工一起与会，会议由行政副总龚文伟主持。
    卢总首先代表公司管理层向全体员工表达新年的诚挚祝福，并对公司2016年度工作进行总结。卢总说，刚刚过去的2016年，虽然整个大环境经济形势还很严峻，竞争也愈发激烈，但我们旷达威德全体员工共同奋进，齐发拼搏，公司各方面工作相比于上一年度均取得了可喜的成绩。在过去的一年，公司的规章制度得到了进一步的建立与完善，企业的产品质量和品牌知名度得到了进一步提高，企业文化得到了进一步的塑造，员工的工作理念也得到了进一步的提升，同时公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干的好员工，这一系列的作为使公司赢得了社会各界的认可。其次卢总发布了2017年的经营目标与计划，并指出在新的一年，我们将面临更多的困难会有更大的挑战，全体员工要团结一致，奋发进取，争创高效务实的良好工作氛围，进一步提升人员的综合素质和业务技能。个人应主动提高标准要求，才能顺应公司的长远发展。我们更要审查自己，发现不足，提出问题，并彻底解决问题，因为我们的做大做强之路任重而道远！
    其次，常务副总杨庆高就2016年生产、质量、设备等问题进行总结发言。杨总首先回顾了2016年封头制作情况，指出交货合格率、生产交期、焊接合格率、内部返修率，钢板利用率等重要数据指标都取得了一定的进步，同时在生产质量和技术课题方面也取得了一定的成绩，这些都跟全体生产、采购、技术、质保人员的努力付出分不开的。杨副总还指出，2017年我们将进一步巩固内部质量，突破表面质量，也将继续开展全员培训、教育指导、检查监督、质量赏罚等工作。如果做不好，达不到工作要求，跟不上公司发展步伐，经过学习培训后仍然没有改进与提高，公司将进行必要的淘汰，故倡导全体员工要不断学习并提高执行力，为公司的发展贡献自己应有的力量。
    接着，曹立宏董事长作重要讲话，首先对卢总和杨副总的发言作了充分肯定，接着，他要求全体干部和员工明确方向——树立目标，并对大家提出了要求。曹总表示2017年是旷达威德发展的关键年，公司必须自立向前发展，稳步实现公司的短、中、长期规划，坚定做行业龙头的信心，积极引领行业发展。同时曹董告诫干部：一切要以公司利益为重，去私欲，树榜样，能吃苦，讲奉献，抓管理，抓落实，抓执行，求创新；员工们要学技能，学精细，求革新，做工匠。曹董还谈到，作为生产制造型企业，我们的产品质量要过得硬，威德封头品牌才能叫得响！安全生产是企业发展之根本，公司各部门要把安全工作放在第一位，狠抓落实，杜绝一切安全隐患。要实现公司经营目标，就必须开源节流，向两头要利润，全员要千方百计节约公司各项费用，降低采购成本，力争订单量价齐增，确保2017年有利经营！
    紧接着，会场伴随着激昂的音乐旋律，公司领导对2016年度涌现的17名先进个人和部分优秀集体进行了表彰奖励，以感谢他们一年来对公司的默默奉献。
    最后，龚文伟副总向全体员工宣告2017年的工作绩效考核要求，并介绍新年有关人事行政、党群、工会的工作打算，并对年终福利及春节放假事项作了详细说明。
    本次员工总结表彰大会全面总结了2016年度的工作事项，明确了下一年度工作目标及经营策略。我们旷达威德全体员工定会为2017尽心尽力，尽职尽忠！