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落实5S管理，确保安全与环保---记4月员工主题大会
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已阅：957 2017-04-07 |
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4月1日下午3点整，全体员工大会在行政楼三楼大会议室隆重召开。公司董事长曹立宏先生、总经理卢志平先生与全体员工一起与会，会议由行政副总龚文伟主持。本次会议主题是“管好危废，落实5S管理，确保安全与环保，由综合部副部长徐强作相关主题发言。
徐部长首先从安全方面着手，谈到我们旷达威德从开业以来始终经常“不轻视，识别危险，不麻痹，杜绝违章”的安全方针，开业以来无重大事故发生。但每年也有小事故发生，说明我们仍存有违章操作行为，马虎疏漏等安全隐患，仍然缺乏安全意识，所以工作中我们应该时刻紧绷安全之弦，保持警惕之心，安全工作必须常抓不懈，牢记安全生产责任大于天，不能存有丝毫的侥幸心理和麻痹思想，要从过去的“要我安全”转到现在的“我要安全”，这样才能实现公司的安全目标。其次，徐部长又着重谈到环保方面，随着国家2015年新的环保法实施，国家对安全环境的重视达到了前所未有的高度，我们江苏省在2016年底提出了“263”行动计划，也就是“两减六治三提升”专项行动，常州市和武进区也出台了史上最严的环境整治通知。里面谈到了6项环境整治，未按要求整理到位的一律予以关闭。我们公司对环境方面一直很重视，在公司去年实施3S管理以来，公司环境方面有了很大的改变，公司也为员工有一个良好的工作环境作出诸多改进措施：在车间安装了自吸式风扇来减少车间的烟尘，在抛光机上安装吸尘器来减少粉尘，在坡口机上安装吸烟尘机等等，同时公司也投入了很大的资金来彻底改造了雨污分流工程。对于危废方面，我公司也严格国家有关规定，公司建有3个危废仓库，有专人保管，我们根据国家规定来贮存、运输和处理危废规定。最后徐部长还谈到公司有关5S管理，我们公司在去年（2016年）3月份由曹总牵头全面推进3S管理活动，反响还不错，公司在目视化管理上面也取得一定的成效，今年公司领导层面决定全面推行5S管理。我们每天开例会前后都在说安全生产、品质保证以及现场6S管理等内容。5S作为我们的工作基础，是建立良好工作环境的必备条件，5S是一种文明的生产活动，5S也是体现我们班组乃至整个生产现场优良工作风气的敲门砖。5S在班会、例会、培训及体系要求里占有很重要的位置，对于车间里面的5S，我们配备了专门的人员去车间巡视检查，确保公司5S工作的有序执行和推进。
接着，龚文伟副总发表对公司的安全与环保问题进行更深层次的讲话，安全环保工作不是喊口号，而是要把各个工作细节做到实处，并且是做得全面到位。在工作过程中要保持团队沟通顺畅，而且注意沟通方式。
最后，曹立宏董事长对公司3月份所取得的喜人生产业绩向全体员工表示祝贺与感谢的同时，也告诫我们员工，一切生产任务都必须以安全为首要前提，任何时候都不能麻痹大意，掉以轻心。他希望我们全体员工和旷达威德同呼吸，共命运，为公司的美好未来再接再厉，再立新功！ |
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