9月23-24日，旷达威德组织所有管理干部参加由本公司和常州领航企业管理顾问有限公司共同举办的 “管理提升实战系列” 之《管理者心态建设》培训课程。公司高层董事长曹立宏、总经理卢志平、常务副总杨庆高、副总经理龚文伟也全程出席此次体验式培训活动。

    培训第一天上午，所有参训人员统一着装，精神饱满，蓄势待发。

    培训开始前，在龚副总主持下，卢志平总经理作了培训动员，紧接着由新推选的班长、副班长宣布了学习目标、职责、培训制度及考核标准，2名学员代表宣读了参训承诺书。

    活动通过一系列手操破冰正式拉开培训序幕。

    活动第一个环节是模拟拉斯维加斯“赌球大战”游戏，要求游戏结果赢的方式是不间断团队累加正分。6个小组人员在游戏下注期间有3次沟通机会，游戏结束后所有参训人员发现了一系列的问题：暴露了人性与团队之间的不信任，假性沟通，颠倒黑白，各种猜忌……导致了游戏结果负了一个亿多的负分，实为惊人！

    这个教训告诫我们：我们必须有足够的大局意识，重视团队之间的有效沟通，彼此之间拥有真诚与信赖，抛弃内耗，增进互信，用正能量造就共赢。

    9月23日下午，重头实践环节是“突破与超越”——徒手碎木板！6个小组每组抽取一名志愿者。
    在单掌劈木之前，教练先着重讲解操作规范和动作要领。

图为选手通过4次努力后成功碎板

图为选手通过3次努力后成功碎板

图为选手1次成功碎板

图为选手通过2次努力后成功碎板

图为选手通过5次努力后成功碎板

图为选手通过多次努力后成功碎板，留下了激动的泪水，团队成员给予真心的鼓励与真诚的祝贺。

图为被各位选手成功破碎的木板。

    两天培训中，徒手碎木板最让人印象深刻，每一个攻破木板的瞬间都是激动人心、全场雀跃的时刻，在场的所有人员每一次在那瞬间摒住呼吸，真的是一秒沉默持久欢呼。每一次欢呼我们都饱含泪水，因为有笑有泪，这个活动给人的印象最为深刻，同时也告诉我们在确定了目标后就要坚定不移的完成，并且要用正确的方式和一颗不犹豫的心，必杀的心，只有主动出击才能成功在望，若是一味地逃避，则连赢的机会都没有。活动也告诉我们只有把自己逼上绝路，拼尽全力才能成功!可能这些过程中你感到委屈、迷茫、痛苦、绝望，但从某种意义上证明你还有底线、有追求、有力气、有希望。换句话说只要不死，定能出头！在我们全场为最后一组人员多次努力，多次纠错的情况下，所有团队人员都没有嘲笑、没有放弃、没有抛弃，这种执着向前的精神，值得我们当日乃至以后无尽地回味与感动。所谓最牛的管理就是关注表现最差和最优的两类员工，而今天我们都做到了。
    9月24日上午我们通过一些小活动先热场，让我们团队更有感染力和凝聚力。

    接下来的一个环节是无声交流环节，教练在活动开始前给每队最后一名人员展示样板上的信息，接下来进行接龙式传递，即由后一个人员向队首逐一传递信息，如给出1..5,6006，406等信息，队员之间通过不回头、不传话、不向前伸手等要求完成沟通，传到队首的结果要求与样板上的信息一致。

    经过3局角逐，前2局所有小组全部惨败，无一成功演示正确，到第三局原本可以3组全胜，但2组被教练成功“策反”，只有一组最后胜出！这个活动要求我们在工作中必须明确目标和任务，通过有效的方式传达给下级，并对下级领会到的上级意图或精神进行核实、检验和反馈，确保任务的有效执行，同时，大家要众志成城，相信团队的力量，排除外界干扰，坚定初心。
    上午还有一个游戏环节是全员“跨越生命线”。游戏规则是全部团队成员均要从红线上方翻越过去，不能从红线下方钻过去，并且严禁任何一人触碰红线，若有任何一人触碰，均视为违规，全员需重新来过。经过2轮的失败，所有成员及时调整，集思广益，中途演练，在第三轮终于全员通过。这个游戏让我们都明确了几个关键词：1.责任：明确每个人的岗位职责，每一个人要做什么该做什么；2.流程：流程要兼顾规范，并简洁高效，别折腾人；3.决心，也叫做事情的意愿，决心就是执行力的基础，如果没有执行力的决心，不如就不要做了；4.沟通，过程中要不断沟通要做什么，怎么做，为什么。5.协调：协同合作，资源整合；6.反馈：不断检查确认推进。这6点其中1和2是企业平台层面需要设计和建设好的，3既靠个人也靠组织给予激励和推进，4、5、6是具体工作执行层面的方法技巧和要求。

图为最后一名成员在其他团员的帮助下成功越过红线。

图为全员通过红线后的胜利欢呼。

    24日下午最后一个游戏环节是集体报数，可别小看这集体报数，从刚开始一轮的无组织无规划的情况下32人完成报数用时10′06″,经过几轮精进，最后以3′15″完成报数，所以参训人员倍感意外和惊喜，堪称奇迹！这个环节又给我们上了一课：光鲜的背后是辛苦的付出和不断的积累，持续改进才能取得荣耀；简单的事情重复到极致就是不简单；时间能沉淀一切最真实的情感；眼睛看到的可能是假象，用心感受到的才是真实。羊皮卷里的经典语录说过：一张地图，不论多么清楚，它永远不可能带着主人在地面上，移动半步，一个国家的法律，不论多么公正 ，永远不可能防止罪恶的发生，任何宝典，即便我手中的羊皮卷，也永远不可能创造财富，只有行动才能使地图，宝典，梦想，目标具有现实意义。

    两天来，所有学员虽然嗓子哑了，身体累了，但内心更强大了，双肩更能担当了。面对公司“发展成中国最大、最强的封头专业制造商”的目标，也更有信心、更加有劲了。
    两天来，我们非常钦佩孟科老师的培训掌控力，他真正揪住了学员的心，牵住了学员的魂，让学员们投入、融入、感悟、领悟，让学员对一些管理者心态问题能恍然大悟，如梦初醒。
    两天来，我们更加感觉到需要大力弘扬公司的匠心文化，用工匠精神对待自己的管理工作，做到专注、坚持，谦恭、自省，敬畏、入魂。带头执行公司的“行为准则”：严于律己，勇于担责，忠于企业，乐于奉献。

    两天来，公司的全体管理干部一起呼喊，一起欢笑，一起揪心，一起感悟，可谓同呼吸、共命运，真正做到了在参与中体验，在体验中感悟，在感悟中成长。我们希望本次主题培训让管理者收获的不仅仅是管理理论的提升，更重要的是在管理实战中，掌握技巧，提升效果。