为进一步夯实基础管理，强化基层管理人员责任担当意识，并能让全体员工及时、准确接受和理解公司各项政策和规章制度，2019年1月19日，旷达威德组织了全体班（科）组长进行培训学习。

        本次培训邀请了公司总经理助理兼质量保障部部长常立寒、财务部副部长金勇、副总经理龚文伟三位领导分别就质量奖罚制度、新个税法及申报办法、人事管理系列制度三个主题展开了培训学习。通过本次培训，旨在让参训者更加明确公司质量奖罚制度和具体实施细则，坚定加强质量管理的信心与决心，进一步有效提升全员质量意识。同时通过本次培训，让基层管理者能对国家新颁布的个税征收管理规定从一知半解到深刻理解，并在今后工作中能直接有效地解答员工个税相关疑问。通过龚总对公司的聘用管理、入职与试用期管理、离职管理、员工日常管理、福利政策等人事管理制度内容的培训，基层管理者明确了公司的用人原则和急切培养新人的良苦用心，树立了“珍惜人才，善待人才，孕育人才”的管理思想。
        学以致用。为保证培训效果，综合部将继续跟踪基层管理者的知识运用转化状况，通过公司不间断地为他们“赋能”，使基层管理水平能得到质的飞跃。