前言
    为进一步提升班组长综合管理能力和素质，促进班组建设和企业管理水平持续提高，旷达威德组织开展了为期一年的“旷达威德班组长管理能力提升系列培训”。此次系列培训活动内容丰富，形式多样，包含十三场讲师课堂讲授培训、四场分享交流会、一场室内团辅课、一场户外拓展团建活动和一场培训总结会议，共有52名班组长参与了培训学习。
开训动员
    龚文伟副总经理在开训前发表讲话，他首先强调学习需要主动、积极，希望大家能认真学习，学有所成，学以致用，为公司的发展添砖加瓦；其次对班组长系列培训课程体系进行了介绍，并强调班组长作为企业中坚力量，企业的各项工作都要通过班组去组织和贯彻落实，班组长是班组的带头人，承担着带领班组优质高效地完成工作的职责。随着企业的发展，我们所面临的问题也越来越多样化，因此我们需要认真学习，提升自己的管理能力。他表示，为了达到培训效果，本年度班组长系列培训特意制定了考核制度，包括课堂考核、月度考核及年度考核。探伤酸洗班班长胡勇作为学员代表在动员会上作了参训承诺。

    全年13场课堂讲授培训内容丰富，围绕“自身能力提升、班组建设、产能提升、质量改进、成本管控、交期确保、人才管理”等方面的课题展开，贯彻了公司“求实、进取、创新、协同、分享”的核心价值观。大家在训后的作业和总结中，普遍感到受益颇多，表示将不断提升自己的管理水平和解决问题的能力，使自己逐步成为一名懂技术、懂管理的优秀班组长。

四场精彩的培训分享交流会
    围绕着“班组长应具备的职业素养”“班组建设工作案例”“班组工作亮点案例”“成功解决问题的案例”四个课题作业，公司认真组织了四场学习培训交流分享会。经过精心准备，共有26位学员围绕班组长在企业中担当的角色、班组长应具备的职业素养和工作技能、如何有效沟通、新生代员工如何管理、工作亮点的打造、问题的分析和解决、执行力的提升、班组建设等内容，结合讲师讲授内容、实际工作和自身成长经历进行分享交流。他们的分享不仅有具体事例，也有感悟和体会，讲述了发生在自己和班组身上的事例，内容丰富真实、情感真挚。公司领导也对大家的分享进行了点评，大家在互相交流、互相分享的过程中，不断引起共鸣，深受启发。

一场关于应对职业倦怠的团辅活动
    9月7日公司邀请了江苏理工学院心理学教授张冬梅给班组长带来了一堂名为“如何应对职业倦怠心理辅导”的生动课程。张教授首先科普了“职业倦怠”的理论知识，随后通过带领大家进行热身活动、团队合作小游戏、寻找自身和他人的优点、用最好的语言赞美他人等简单有趣的团队体验式活动，告诉大家在工作和生活中面临挑战的时候，需要多维度考虑问题，也引导大家要用积极与坚韧的心态面对工作和生活。张教授的课程中有趣的游戏不但帮助大家释放了工作压力，更让大家深刻领悟团队合作的重要性。整场课程充满了欢声笑语，大家纷纷表示课程寓教于乐，收获颇丰，希望今后的自己能以更加健康、积极的心态面对工作和生活，以更加饱满的热情投入到工作中去。

一场别开生面的户外团建活动
    11月2日拓展培训的主题为“汇聚正能量，共筑威德梦”，大家充满激情，融入其中，在玩中学，学中有悟，悟中有得，感悟凝心就能聚力，团结就是力量。

一场深情的回顾总结会议
    12月7日的培训总结会议上，龚文伟副总经理不仅对全年课程进行了总结和亮点回顾，还指出了培训过程中的问题，并对大家提出了殷切希望。随后，4位学员代表、2位优秀学员代表和大家分享了一年来的收获与体会。总结会上，公司领导宣读了优秀学员表彰决定，对学习期间表现优异、成绩突出的的学员进行表彰和奖励。

 领导寄语
    曹董事长在培训总结会议上指出，随着经济和社会的快速发展，对企业的高质量发展提出了新的课题，无论是产品质量、生产效率、成本管控，还是沟通艺术、合作方式、人文关怀等，都有赖于班头将尾的潜心专研和全力应对，唯有不断学习、不断追求，才能掌握管理技巧、提高领导能力，才能勇立潮头，做新时代的弄潮儿。他希望大家能在以后的工作中，进一步深入领会培训精神，细细品味个中深意，真正做到学懂、弄通、做实。

后记
    2019年度的培训虽已结束，但作为企业中坚力量的班组长们任重而道远。真心希望各位班组长在今后的工作中能持续学习，提升自我，齐心协力为公司的持续发展贡献自己的力量。