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新时期·新征程·新作为——记旷达威德2019年事业计划发布会
已阅:780  2018-12-18
 

        在2018年岁末,旷达威德即将顺利渡过初创期,2019年,我们将满怀信心进入公司的发展期。回顾昨天,总结今天,规划明天,旷达威德一年一度的事业计划发布会于12月16日,在风景如画的宜兴湖㳇如期举行。本次会议隆重邀请国家质量监督检验检疫总局及中国特种设备检测研究院首席研究员、全国锅炉压力容器标准化技术委员会秘书长寿比南先生参加会议,同时邀请旷达集团38名同仁列席参会,旷达威德67名干部和员工参加了会议。


        回顾2018,在全体干部员工一年的勤奋努力和集团董事长的大力支持下,我们成绩斐然,顺利的完成了公司初创期所要达到的各项目标和任务。在这新旧岁月交替之际,旷达威德对即将过去的2018年各项指标完成情况进行回顾与总结,对2019年各项工作进行计划与部署,真可谓潮涌催人进,风正好扬帆。


        展望2019,我们斗志昂扬,激情飞扬。16日早上9点,事业发布活动在全体与会人员齐声高呼“自主创新、振兴产业、贡献国家、回馈社会,做中国最大、最强的封头专业制造商”的口号下,拉开了序幕。紧接着由各部门长进行述职,详细分析各部门2018年工作实绩及不足之处,认真阐明各部门在2019年工作的重点、难点和应对思路和策略。各部门长信心百倍,发言精彩纷呈。如生产部吴亦平部长回顾2018的生产情况和阐述2019年的工作思路时说,要继续坚持质量至上、安全第一的原则,遵从求实创新、高效低耗的策略,坚持以人为本,不断稳定员工队伍、完善团队建设;财务部金部长对全年资金往来明细和财务日常工作进行汇报,同时对2019年财务工作进行部署,做到财务数据更加细化和精确;综合部徐部长就坚定信心,精细服务主题进行汇报,针对2018年的工作事项和存在的不足谈到保证安全警钟长鸣,环保常抓不懈,进一步做好项目创收工作和其他服务性工作;采供部刘传军部长表示目前正在进行供应链的构建和维护,要加强对原材和辅材的采购和管理,及时捕捉和把握市场信息、降低采购成本,同时他还对废料、物资仓库、物流运输、产品外协加工、土建与设备项目工程建设等工作做了一一总结与规划。各部门长作完相应的总结汇报后,还回答了公司高管和其他部门长的提问,精彩的作答赢得了全场连连好评和阵阵掌声。


        下午1点,旷达威德2019年事业计划发布会正式开始。公司总经理卢志平首先作《精诚团结,开拓奋进,共创旷达威德的美好未来》主旨报告,他总结了2018年度各项事业指标的达成率,并和与会人员分享了今年完成的经营实绩之最,发布了2019年的事业目标,并分析了目前公司存在的主要问题,给出了许多建议和对策,卢总还结合各部门的实际,给各部门提出了攻关课题。紧接着财务总监王庆裕就如何加强成本管理、提高经营效益给出了三条路径,即提升价格、增加销售是实现目标提高效益的首要途径;提高产量、保证质量、降低成本是实现目标提高效益的根本保证;开源节流,增收节支,减少费用支出是实现目标提高效益的必由之路。随后,常务副总杨庆高作了题为《持续创新、精益求精》的主题报告,他就生产、质量、技术、采供等方面作了综合回顾,对各部门的工作给与了肯定,同时也对2019年的工作计划提出了三大纪律、八项注意、五大创新的总体要求,确保今后公司高产、优质、低耗发展,把威德封头的品牌提升到更新的高度。接着,行政副总龚文伟作了《压力感、动力源、活力网》的报告。“鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命;人生,从外打破是压力,从内打破是成长”。龚副总提出大家要乐迎聘用管理压力感、催生激励机制动力源,编制企业文化活力网。接下来,公司董事长曹立宏先生语重心长地发表了题为《新时期、新征程、新作为》的重要讲话,2019年作为公司发展期,我们的目标和任务是要服务好客户群,做行业的领先者。要稳定优质和不断增加销售量,要有足够高的利润,足够高的效率,要成为本行业标准的主导制定者及逐步打造创建公司独有的企业文化。曹董把公司比作船,所有人都是船员,没有乘客。他要求全体管理干部确定目标,用同舟共济的决心,用PDCA的工作方法和10大执行力法,作为行动的指南。他还要求大家进一步用《公司经营准则十二条》来规范我们的行为;确立“求实、进取、创新、协同、分享”的核心价值观;牢记我们的使命和愿景,用“咬定青山不放松”的精神,和千磨万击的韧劲,鼎力协同,共创旷达威德“威名远扬、德泽四方”的辉煌明天。公司高级顾问寿比南先生在发言中表示,旷达威德的努力让人感动、惊奇和振奋,让他看到了未来行业发展的希望。同时,寿先生指出,企业的发展应该对准更高标准,让员工遵守规则,优化人文环境,并通过不断革新装备、创新技术、提高工艺水平,来保证旷达威德的领导力和引路力。寿先生还鼓励我们在行业经济下行压力下,一定要充满信心、鼓足勇气、迎接挑战、拥抱未来。最后旷达集团董事长沈介良先生发表了“昨天·今天·明天”的六字总结。沈董表示,他对旷达威德能有今天的成绩感到振奋,更感慨道:昨天,成绩显著,企业盈利,要感恩曹立宏和他团队的辛苦付出;今天,我们要相互学习,取长补短,做好自己,心中有梦;明天,展望未来,形势严峻,任重道远,一定要内部挖潜,勤俭节流,稳定员工,砥砺前行。


        市场经济低迷,中美贸易战,势必造成——这个冬天有点冷。但是我们坚信,冬天过后是春天,更坚信旷达威德有集团沈董事长作为我们的后盾,有寿比南先生作为我们行业的引领者,有公司董事长曹立宏作为我们的掌舵者,在旷达威德全体干部和员工的强力执行下,旷达威德2019年的事业目标一定会达成,旷达威德的明天一定会更好,旷达威德人的工作也一定会更加快乐,生活也会更加幸福!

 
 
 
 
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